龍潭國小在地食材計畫

由校長和兩位主任擬定的在地食材計畫

宜蘭縣礁溪國民小學99年度學校午餐在地食材推廣實施計畫壹、    前言學校除了是教學場所外,更是落實節能減碳的地方,透過教學農園計畫,讓學生親手由鋤草、整地、播種做起,種植在地食材,交由學校廚房做出有創意又環保的新低碳飲食。除了學習自己動手的樂趣外,並深刻體認體認農夫的辛苦、資源的珍貴;感受生產食物的方式對土地造成的衝擊;進而對自然生態產生尊敬的心情。    貳、依據:1.行政院9811月13日院台教字第0980071029號函核定修正之「教育部就學安全網計畫-加強補助國民教育經費」辦理2.教育部99年7月14日台體(二)字第0990119128C號函核定「加強補助國民教育經費計畫-提升學校午餐品質(補助國民中小學學校午餐在地食材推廣)」3.宜蘭縣政府99914府教體字第0990131785號函 叁、現況分析本校含分校共18班,全校師生共約340人,目前屬自有廚房且委外辦理學校,依照現行午餐收費基準,每餐平均單價為31元,且需含主食、三菜一湯、每週二水果。因屬中小型學校,食材與人事成本相對提升,如何在有限的午餐預算內,維持午餐供應品質,著實考驗著學校午餐工作人員的能力。學校校地內本有教學農園之基本設施,土地面積約五百坪,現在由學校邀集社區兩位對農作有豐富經驗之志工,平時協助土地整理及維護,並種植季節性蔬果,同時在學生相關課程實施時,指導孩童學習農作之樂。因此,學校在現有的基礎下,如能申請本項計畫,可將原本之方式更加完整執行,對在地食材的推廣,應有實質之效益。 肆、計畫期程:9991起至991231止。 伍、指導單位:教育部  主辦單位:宜蘭縣政府  承辦單位:龍潭國民小學  協辦單位:宜蘭縣礁溪鄉龍潭社區發展協會/宜蘭縣礁溪鄉農會陸、社區評估

評估項目

         
社區範圍龍潭社區位於礁溪鄉最南端,與宜蘭巿相臨,四周與宜蘭巿的梅洲社區、礁溪鄉的匏崙社區、二結社區、四城社區、林美社區等為臨。是礁溪鄉人口數第二大的社區,社區內有著名的風景區-龍潭湖。 
背景因素龍潭社區原本因為台塑公司的台化廠所在地,曾經整個廠區員工高達近萬人,當時人口眾多,工商業發達。隨著台化公司生產外移,人口外移,社區面臨重大轉移。逐漸轉型為觀光、特產、休閒、民宿等經營模式。 
社區狀態龍潭社區在工業外移後,逐漸在居民環保及社區意識抬頭,越發重視永續與總體營造。多次申請林務局及水保局等各項專案。發展龍潭社區特色,如植樹活動、社區林業、社區意象、農村再生等計畫。 
合作系統社區組成農園維護志工,每週定期到校協助農園管理,並幫忙指導學童認識作物的生長狀況。且社區運用經費支援學校設置水生植物教學園區並進行維護整理,將社區資源投入學校實務教學。 
合作意願社區對學校活動都能大力支持與配合,並能適時提供意見讓學校更加成長。學校在社區的各項活動亦能大力配合,不僅由社區提供經費辦理成人教育班、開發學校閒置空間等。此外,學校家長會、愛心志工等亦來自社區,現任社區理事長為學校前任家長會長,合作意願及配合度均十分良好。 

 柒、SWOT分析

因素

S(優勢)W(劣勢)O(機會點)T(威脅)
地理環境龍潭國小距離宜蘭巿僅十分鐘車程,交通便利,生活機能佳因為是礁溪鄉最遠的行政區,在與鄉公所的行政聯繫較不方便學校位於地下湧泉區,地下水資源豐富,正適合用於農園灌溉用水學校因遷校整體改建,遷建位置離龍潭巿集過遠,不易形成商業聚集
學校規模本校12班約280名學生,屬於中小型學校,有機會讓每位小朋友親自動手做學生人數逐年下降,對學校運作及學生活動安排較不利學校南側外,新建透天社區約一百戶,陸續完工並有學童家庭入住一年級新生人數接近減班邊緣,仍有可能因少子化而減班
硬體設備教學農園緊臨學校,在校園環境內,學生前往,安全方便農園預訂地旁欠缺洗滌設備,無法讓師生方便使用校園面積廣闊,仍有空間可再規劃利用。遷校至今已十餘年,部分設備開始老化,但經費有限,更新不易
教師資源多次舉辦校內老師的植物與永續相關研習活動,教師意願高班級數及學生數減少,教師對級任負擔重,時間分配有限教師在職進修意願高,成果佳,有機會帶動新觀念成長交流少子化產生的減班,教師面臨可能被超額的壓力仍然存在。
行政人員行政人員已有推動永續校園之經驗,對計畫中課程與設備的結合有實際參與學校規模縮小,行政人員人數減少,相對工作負擔加重行政人員以團隊方式組成,對相互支援及合作更有默契及和諧。輪流擔任行政工作雖然讓更多同仁參與,但相對學習時間需拉長。
學生學生純樸,求知慾高,且因是鄉下孩子,對植物認識有先天的優勢學生文化刺激不足,多數時間僅靠學校教育,成效不足學生人數較少,對有興趣意願的學生,教師較有時間個別指導班級內學生可供選擇的機會較少,且優質學生需參加多項活動,負擔較重
家長學校家長會能全力配合學校活動,互動良好學生家長因工作忙碌,能提供學校支援的人力及時間有限家長對學校決定多採信任及支持,對學校政策推動阻力較小。外籍及隔代教養的學生逐漸增多,對教師與家長溝通的難度增加。
社區參與能結合社區志工及愛心媽媽協助農園的管理,且社區亦有參與規劃及執行之經驗社區支援人力尚無法達到穩定的情況,過度集中,廣度略為不足社區理事長為前任家長會長,對學校運作熟悉瞭解。社區幹部熱情有活力。居民參與社區的層面尚未擴及全面,社區幹部負擔重,熱情維持不易。
地方資源礁溪鄉農會在龍潭地區已有相關班別成立,且地方上另有千里光藥草園等專業團隊支援學校附近仍有相關地方資源,開發成果仍有空間經過學校辦理九十週年校慶,對地方資源更能掌握,可有持續進行。經濟的不景氣也容易使地方資源在態度及規模上略為保守,協助減少。

 捌、計畫內容    一、五大範疇

在地食材政策

1.      由學校、家長及社區組織在地食材研發小組,規劃及推展在地食材計畫。2.      由在地食材研發小組透過研究發展,找出最適合龍潭地區種植,容易生長且病蟲害最少,又有大量產質的在地食材。3.      辦理親師生及社區有關在地食材研習,宣導在地食材觀念。4.      結合全校老師、家長、學生及社區,推廣在地食材。5.      引進在地有機農作及植物藥草專家,協助指導推廣在地食材策略。
課程及活動1.檢視現有學校課程,結合已規劃之各年級相關課程,將在地食材種植列入課程實施,包括語文領域介紹農耕與食材的文章及詩詞,以及鄉土語對在地食材的介紹與唸法;自然領域介紹食材的物種及生長;社會領域介紹農耕的生活方式及農具的演變等;生活及綜合課程安排實際的種植活動;健康與體育領域介紹食材的營養成份;藝術與人文領域安排教學及活動過程的繪畫及創作等。2.辦理學生體驗農民活動,並邀請社區內種植經驗豐富之耆老或專家指導,由學生自己規劃種植的食材物種,從翻土、播種、除草、施肥、除蟲到收成,實際參與食材種植的樂趣及辛勞。3.參訪龍潭地區有機農場並與其合作,讓學童體驗及認識有機栽培的相關知識,培養正確的營養衛生觀念,並形成知識學習的重要聯結。4.建置在地食材部落格,將學生的課程實施、教學活動、參訪行程及種植過程與成果,均以報導式呈現於學校網頁並加設留言板,除提供相關伙伴點閱,亦形成與其他友校及單位交流之平台。5.收成學生所種植的在地食材,由學校廚房進行烹煮,讓學童實際體會自食其力,辛勤耕耘必能歡喜收割的道理。
物質環境1.分區設置教學農園,並由志工協助進行整理,完成教學農園區域。2.加設水源供應系統,讓學童方便取水灌溉,並設置手自動澆水系統。3.設置腳踏式水車,將農園旁溝渠內水源引流至農園並體驗水車運作。4.設置手動式抽水系統,並建置洗濯池,使學生衛生安全體驗農務。5.購置農作用工具,如斗笠、雨鞋、農具等,讓學生實地操作。
社區環境1.      邀請礁溪鄉農會農作物產銷班,實地參與指導,提供最專業、最有效的技術,讓學童學習並形成正確成功之優質經驗。2.      由社區發展協會招募社區內對蔬果種植長期有成效之達人,進駐學校,配合學生課程及活動,指導種植及照護在地食材。3.      配合教學農園四週社區環境,邀集相臨農園之耕作農戶,共同施作有機栽培,以提升教學農園有機成效。
社區關係1.      配合社區節慶活動,辦理在地食材實施成果展,展示學校在地食材教學成果,拉近學校與社區的夥伴關係。2.      結合社區家政班,將學校生產之在地食材發揮巧思和創意,一方面傳承傳統的在地食品,另一方面亦可研發出各項特色食材。3.      邀集社區有意願之農園及農友,成立在地食材指導顧問團,一方面提供學校實施過程中之技術指導,另一方面,也因為此一計畫更凝聚社區居民之向心力,為在地的孩子們打造一個健康安全的家園。 

 二、工作職責

<td style="border-bottom: windowtext 1pt solid; border-left: #ece9d8; padding-bo

職稱

姓名現職工作項目備註
召集人黃增川龍潭國小校長整合推動計畫執行 
副召集人吳建興龍潭國小家長會長家長資源運用協調 
顧問李志文龍潭社區理事長社區資源運用協調 
顧問李淑芬礁溪農會總幹事農會資源運用協調 
顧問