夜晚，東岳部落對面，燈火通明的加油站，是東澳街上最顯眼的街景。八年前，一路從加油員、組長升到站長的謝昌國，每日站在工作的地方，望著自己出生的部落，一股使命感油然而生，讓他決定競選村長，以便全心全意投入社區工作，那時的他還未達不惑之年。
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2007年，謝昌國獲得行政院原住民族委員會頒發之「原曙獎」，此獎之創設，主要是為表揚對原住民社會努力貢獻之民間團體或個人，獎勵其提升原住民族競爭力與部落發展，塑造原住民正面圖像，謝昌國是宜蘭縣獲此殊榮的第一人，很少人知道，他讀國中時，因為擔心異樣的眼光，走路還會刻意繞過女生班教室。
現任東岳社區發展協會理事長謝昌國，1964年生，O型，射手座，因為小兒麻痺症，腳不方便，從小母親就一直為他擔憂，以後該怎麼辦？讀國中時，因為『以國家興亡為己任，置個人死生於度外』這二句話的啟發，告訴自己：『我不應該是媽媽講的那樣！』立志要活得有意義，由此展開了不一樣的人生。
國中畢業後到台北上班，在有二千多位員工的塑膠玩具工廠，一待十二年，謝昌國認為這是他人生的精華。按件計酬的工作，讓他學到勤勞、負責，三年升到領班，擔任福利委員會委員，讓他學到如何幫助員工爭取福利，之後擔任勞工委員會理事，讓他學到如何保障勞工的權益，直到工廠準備外移，顧慮母親年事已高，同是幹部的夫妻倆放棄高薪，決定回到東岳部落，他開始到東澳加油站上班。
謝昌國看到原住民普遍缺乏自信心，從競選村長、成立多必優工作室、多必優原住民永續發展協會到獲選社區理事長，一路走來，他的信心則來自於什麼苦都吃過。當初多必優協會除了一台電腦和印表機，什麼都沒有，被人嘲笑是乞丐，他說服十二位理監事，每人一個月出一千元，聘請一位專職總幹事，承接計畫，累積協會的資源和能量，這段經歷也讓他學到，如何整合資源與人力。
東岳村的戶籍人數約五百六十位，實際居住在此的不到三分之二，謝昌國有一個願望——讓年輕人回到部落有就業機會，這也是『多必優』命名的來由，除了是東岳特產『飛魚』之意外，也象徵人『多』『必優』，如何用團隊的力量推動社區營造，號召更多知識份子加入，是他的使命。
和一般政治人物不同，謝昌國從來不為選舉利益考量，他認為為了社區發展，選舉恩怨應該化解，大家才能同心，第一任村長期間，他辦理部落會議，讓村民與意見領袖間的溝通管道暢通，減少阻礙，也讓原本質疑他年紀輕、行動不便的村民，漸漸接受他，第二屆連任時是同額競選，便是他大公無私的最佳回饋，而面對村民越來越高的要求，他也認為理所當然，最大的贏家原本就該是村民。
地方有派系、整合不易，通常都因為有私心，身為基督教徒的謝昌國，以部落發展為己任，置個人利益於度外，獲頒原曙獎是實至名歸。在他的感召下，東岳社區執行勞委會多元就業方案，目前有十多位年輕人留在部落工作，他也堅持政府的錢不要浪費，計畫要嚴格執行，他的任務是把基礎打好，建立制度，讓下一任接手的人更好作。
原曙獎讓我們看見謝昌國，也看見東岳部落的曙光。