2月14日返家的途中聽到飛碟電台侯文詠訪問台塑牛排戴董事長，收穫良多~~
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戴董事長的訪問，讓我深深欽佩他領導人的風範，其中他說到："如果迷戀厚厚的屋頂，就看不到浩瀚的星空"，我現在不就是迷戀厚厚的屋頂嗎？安逸使人怠惰~~我要找回我的熱情啊~~~
董事長還談到，員工必須做到三個壹佰，登百岳、遊百國、一年吃一百家餐廳，登百岳代表膽識、遊百國代表見識、吃百家代表嘗試，這是員工必須要修的學分~~~我的班級是否也可以這樣呢？學校的本位課程是否也可以這樣呢？
董事長和公司的管理階層為什麼可以不斷出國呢？"因為充分授權，擔當責任"當主管一直待在公司監督部屬，員工會不自在，而且主管也會情緒越來越差；當主管不在時，員工必須學著獨立作業，如果主管一直主權在握，員工永遠也學不會思考，因為凡事只要請示主管即可，這樣無法培養接班人；如果充分授權，讓部屬可以學著做些決定，部屬也會很有成就感，主管才會輕鬆，但是主管要承擔責任，管理就不是問題了！讓我想起以前我帶高年級那一班學生，獨立自主，會思考規劃處理事情~原來我一直用這樣的概念啊~~原來我也可以成為董事長~~
聽了這段專訪，讓我想起我是商學院的，我學到的是一般師院生所欠缺的，當初教師甄試時，我也曾回答過這個問題，班級不就是一個小型企業嗎！
學國貿的我，班級經營常用到企業管理的理念，商學院念了四年，經營班級就像經營一個企業，作業流程、經營管理、行銷……都符合班級經營的精神理念~
不是師院正科班，讓我常覺得自卑，深怕自己專業不足，所以常常反省、自我成長，今天，我終於慶幸唸過商學院，因為我可以用不同的角度來觀察、體驗、陪伴學生學習~~