#筆記
第2章 多國籍農業綜合企業
全球經濟體制下，為何大型的綜合企業需要被拿出檢討？為什麼我們需要理解他和討論他？
多國籍農業綜合企業–孟山都、雀巢、嘉吉….這些農業綜合企業恐佈地方在於
–她們掌握全球多數原料至零售之商品價值鏈（農業與糧食相關產業）。
大型企業除了對農產業進行價格的剝削外，嚇人的是她們同時掌握政治影響力，
直接主導形成或影響某些政策，公開表明他們利益應在政策制定實現，
除此之外率先參加管理制度，比如規格、認證、標示等方式，
他們們透過她們影響力學訂有利於他們社會與環境法規。
弔詭現象是為什麼基改問題這麼多，但還是有一些為數不少的人積極引基改品種？why
1996聯合國糧農組織FAO提出「糧食主權」全世界所有國家與所有民眾
都擁有可以決定自己糧食與農業政策的權利。聯合國承認各國民眾擁有享受糧食的權利。
因此，當這些多國籍農業綜合企業一點一滴控制人類的農與食，我們該如何因應呢？
Q1：農業現代化與全球化如何影響和扭曲食農現況的社會結構？
Q2：臺灣在地小農為取回農業與糧食的主權，可有哪些作為？
第3章 地方品牌–針對兩個本真性
Q1：多國籍農業綜合企業透過國際分工掌握控制農業與糧食，
若想保有社會、文化多元多樣…..[貨真價實]的產品如何產出？
Q2：地方品牌的農產品能提升生產者生活和拉近消費者距離嗎？
Q3：在地品牌的經營小型經營農生活如何維持？