103/10/27~11/2我參加了「教育部102年度第二梯次海外參訪計畫(如附件)」 ，參訪地點是日本九州地區，今年3/21我們舉辦了「訪日心得分享工作坊」，這篇是工作坊的內容及記錄之一。選擇同「日」而語作為題目是因為有看到一些值得學習的地方，期許我們在努力之後，能在這些方面和日本同日而語.
壹、參觀的對象及參訪重點
此次參訪對象可分為三類，其參訪重點如下：
一、「研究指定校」：
研究指定校的指定研究項目是—「提升學生的思考力、判斷力與表現能力的理科教學，透過學生的相互學習與充實的語言活動，促進理科的學習」；
參訪重點是：其研究主題在教學上的實施情形及成效，即理科教學特色。
二、「研習中心」：
研習中心主要負責有關日本教師研習的改革與其課程規劃；
參訪重點是：
1、教師參與研習活動的情形與其考核方式
2、教科書的收藏與研究(現行教科書、數位化教材）
3、有關理科教育研究会的組織與運作方式
4、台灣教師團體與其教師交流事宜
5、教學研究發表活動 à 教師社群運作、教學資源研發
三、「熊本県 第５０回 授業研究大会」
日本各地都有教師自組的研究組織，並定期辦理教學及研究的發表（研究大會）。行程中參訪的是熊本県 第50回 授業研究大会。
參訪重點是：
1、 有關研究主題的設定及校內教師團隊的研究分工。
2、籌備授業研究大会的經驗分享。
3、參觀該研究主題的理科教學活動
貳、心得分享內容
心得分享將包含以下4個面向：
一、教師成長篇
二、教師社群運作
三、教學篇（含番外篇）
四、實踐篇：
1 、教學與評量計畫工作坊、教案格式（吳宏達老師）
2 、共同備課與教學（林修毓老師）
3 、教學現場實做（陳怡翔老師）
一、 教師成長篇
（一）100％與60％研修率
日本的教師研修可分為：職前教師研修、初任教師研修、 新任教師研修（年資2-3年）、 五年經驗教師研修、 十年經驗教師研修（以上為規定需參加的研修）。 及專門研修、課題研修及講習會服務等。規定需參加的研修其參加率達百分之百。而有百分之六十的老師會主動參加其他研習。
「規定需參加的研修」是以教師的「年資」為主，也就是職前及年資淺的老師需定期參加研習，而年資十年的老師也被要求一定需再回鍋研修。超過十年的老師則是以專門研修、課題研修進行研修，而且資深教師也會以「調用」方式到研習中心擔任教師研習的輔導老師，協助資淺教師進修。
（二）「一對一」及後續追蹤輔導的研修方式
我們在參訪時正好碰到有幾個老師在進行研修，其中理科正在進行的是「一對一」的研修，由一個資深輔導老師陪一個主動要求研修的老師，正在進行課程設計(含課程研發、教具製作、學習單編寫及實際教學演練等)，在對話中知道，教師研修回學校後，研習中心這邊還會追蹤、輔導所研發的課程教學方式是否確實有效？還有哪些要修改？研修的方式及重點都有值得台灣學習的地方。
（三）手做之美
在研習中心看到很多「教具」，都是「手做」的！日本老師的研習會以很簡單的器材改作成上課用的教具，很久沒看到那麼「樸實無華」的教具了！而研習中心另一項資產是：學生『暑期自由研究』優秀作品的展示，『暑期自由研究』類似台灣的科展，但是他們是由學生自由參加而且參加率達，也就是60％的學生都會參加這項展覽和競賽！而且他們的作品也是以「手寫」呈現，比賽完之後優秀作品會留在各縣研習中心展出，其於作品則會由各校領回張貼在理科教室中。
（四）省思
1、你研修了嗎？
日本教師的平均研修率遠高於台灣，原因當然和制度有關：如日本教師教師是每隔幾年(好像10年吧？)要換一次證，通過一定的考評才能保有教師證、日本教師是輪調制，每3~7年需調一次校，教師經常需面對新學校制度、校風，日本學校多屬小校制，以中學校而言全校只有2~3位理科老師，在校內不易有對話討論的對象….。相對而言，台灣老師是「安逸」多了，外在的壓力和誘因較小，此時「教師進修」、「教師專業成長」只能看老師的內在動機和自我要求了！我們應該想想：我是否主動進修、成長了？
2、 售後服務要加強
輔導團的主要業務之一就是規畫教師的研習，可是我們規畫的重點是「如何吸引更多老師參加」，但參加之後是否能實際應用到教學中則較少被考慮，也就是我們希望更多老師來「買」，卻不負責「售後服務」，比較日本的「一對一的研習」、「後續追蹤輔導」，輔導團辦理研習的方式及心態還有進步空間。
3、 學生、老師都來找回「手作之美」吧！
日本的『暑期自由研究』給我很大的感慨—自由研究、60％的參加率、手寫、公開展示，這些使科學探究、專題研究成為課程的一環，讓所有學生都有感！反觀台灣的科展，精美的三大版印刷所費不訾，但幾乎只在參展的當週有被看到，即使少數學校有拿回學校展出，但學生根本不會去看—因為完全看不懂啊！這是少數精英在玩的遊戲！在台灣，「教具」也大多是由學校購買，開放多元教材後則變成教科書商幫老師準備！自己設計、手做教具的老師不多啊！老師們願意為了增進教學效果而投資教具嗎(不管是時間或金錢)？
二、 教師社群運作
（一）強大的民間組織
日本各地都有教師自祖的、非官方的教師組織，而且定期聚會、發表成果。這次我們參訪的教學研究會分工嚴謹、內容紮實，有書面資料、專題報告還有教學演示，及課後的議課(可惜我們沒能參加議課）。民間的教師社群、自費參加的研習卻能做到規模如此大、井然有序、成果豐碩，真是令人敬佩。
（二）研究會出品—教師的寶典
在研究會中雖然我們沒機會拜讀「教師手冊」、「教案集」、「教學計畫」…等教戰手冊或(其實它們是教師的葵花寶典)，但經過林如章老師事前的介紹，及之後帶我們去書店收購(教案集因缺貨，我是回台後再越洋補買的)，拿著書對照觀課時老師的教材教法，恍然大悟—日本老師之所以可以有齊一的教學水準，原來是他們都使用共同的武功秘笈，只要武功祕笈寫得好老師們依樣畫葫蘆也就差不到哪裡去了！我覺得日本行最大的收穫是—每個大單元的教學計畫及每一節課的4格教案！而這些武功祕笈竟然都是出自教師研究會的資深優秀教師之手！他們成功的把優秀教師的經驗複製到其他教師的課堂中！
所以我把整個輔導團研習的方向大轉彎！來寫我們自己的「教學與評量計畫」與「四格教案」！「教學與評量計畫」將在下一篇詳述(雖然之前也有講過不過大家還沒很了解，所以我打算再囉嗦一次)