「思維習慣革命」此書在談我們做事情的思考模式，良好的思考模式，可讓事情的結果更順利或更不一樣。書中最重要核心價值，在於下列這張圖的運用。
[@more@]上圖示，其實在說明，你或我做事是學習者思維模式？還是評判者思維模式？若是常常或無意識使用評判者的思維，如何透過「轉換通道」讓自己回到學習者思維中來。
如何轉換，書中提供12項工具，讓讀者練習。（這裡不詳述，12項工具）
作者連結：http://inquiryinstitute.com/resources/choice-map/
而我自己是利用「學習者思維模式」，想像可以運用在社群經營的策略，提出自己想法：
1､目標：經營社群要有共同目標，即社群共同語言，透過討論將此目標具體化。
2､提高對自己和別人提問的數量和質量，培植可以提出新問題的領域。（新問題才會有新答案）問題的提出不是只有機械性回答。
3､質問內心的假設：養成習慣來發現或挑戰可能引起問題，產生盲點和其他限制的假設。
4､用學習者的耳朵傾聽：
若用在課堂上，可提升學生的熱情；合作學習讓團體樂於分享；個人生活中，有助形成讓人滿意和更成功的關係。
在工作上，有助於建立與同事之間，有建設性的工作關係。
5､若你陷入評判者思維模式，別忘了運用ABCD模式。
✐A：Aware 意識
✐B：Breathe 深呼吸
✐C：Curiousity 好奇心
✐D：Decide 決定
6､運用5個關鍵問題：
✈我想要什麼
✈現在我是處於評判者或學習者的思維模式
✈帶著何種人的耳朵傾聽
✈我在做什麼的假設
✈在這個時刻我想成為什麼樣的人
7､運用問題風暴補頭腦風暴的不足：
✎問題風暴：培養提問的思維習慣方法，愈多人愈好
✎頭腦風暴：產生更多答案與解決方法
✎建立問題風暴方法：這段時間用於問問題，而不是回答。避免討論任何問題，提供答案或反對或支持這些問題。最後這些問題引發新主意、新可能、新行動。