月份: 2010 年 3 月

設計的原型


本文轉錄自

http://ortus.webnow.biz/ortus/modules/news/article.php?storyid=1638

設計的原型指的是那些最核心的設計概念與特質，可以被我們再延伸廣泛利用。《設計典範—創意視覺化導論》一書中以工業設計的角度介紹了許多這樣的原型，像是俄羅斯娃娃的「套疊」，鎖鍊的相互「連結」。

而書中也提到了，這世上的典範絕不只有他列出來的那些，還有須多尚待發掘的部份。於是《設計的原型》的連載就是希望透過持續的觀察，分享這些能被大家廣泛利用的設計原型，然後從而創造出許多豐富有趣的作品！

以下就是這一次的原型：
01. 重新詮釋


將原本存在的事實或圖像，做一個新的解釋。

02. 功能的相近

羽毛球和太空船都會飛，但正常情況下羽毛球裡頭不會坐人，透過功能的相近將兩者產生關聯，讓原本不會發生的事發生。

03. 將合理不合理化

原本打破撲滿是合理的，但在這邊打破撲滿的鎚子卻被豬警察逮捕了。

04. 將目的變為工具

原本是要「騎馬去環遊世界」，現在卻變成了「騎著(馬+世界)去環遊」。

05. 角色互換

原本在真實的人在玩著電玩，操控裡頭的人物，此時卻反了過來。這個設計的重點是反過來之後他們有什麼感想，像是這邊的「This game sucks !(這遊戲糟透了 !)」。

06. 不同角度來看

俯瞰是!，側面看是?，透過影子的方式將兩者同時呈現。此一設計也可用在隱藏在表面事物背後的真相。

07. 喪禮

對於植物或是其他無生命事物的消耗表示哀悼，可以表現出特別的趣味。

08. 男女的差異


用男女之間的差異來設計，常可以帶出許多趣味，也可用來強調男性或是女性訴求的商品。

09. 違反地心引力

人在牆壁或天花板上走、睡覺、吃飯…，會讓人有驚奇的感受。假如他們的表情與動作看起來還很悠閒，那反差的效果就更大了！若用很驚奇或是吃力的表情，則是可以營造這個畫面的真實性。

10. 大材小用

蜘蛛人強大的蜘蛛絲，在這邊只被拿來做編織，很強烈的事物一下子變得很休閒，這種巨大的反差可帶來趣味。

別人憑什麼教你？

一篇很久之前的網路轉貼文章-別人憑什麼教你？
 
看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎？ 在那個依照案例做不同規劃的單元節目中，總跑不掉幾個公式：貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。而不斷上演的樣版中，所謂的大師與料理名人，總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。每每發生這樣悽慘的景況，我那年幼被保護極好的姪子都會問我： 「他就不能對他好一點嗎？」 而我也總是說著一樣的答案：「憑什麼別人要把成功的技巧教給你？」
 
是的，「憑什麼？」這句話我自己也同樣深深的體會過。
 
從18歲進入職場，經常遇到肯「虐待」我的主管；要不就是賺得很多，卻摳得要死的老闆，極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假；要不就是遇到龜毛至極的主管，要求我遵守他的生活習慣與處事哲學；更多的，是混到無與倫比，卻總讓我做到死的老大級豬頭。每每遇到這種角色，我都為了「怎麼可能會賺錢？」這個問題而困擾的想死，每次離開那個職位時，總是出去大快朵頤一番，來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻，但，我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」，自以為脫逃，卻又什麼都拿不到的痛苦中。 於是，我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司，對待我的員工要視如己出。但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管，到現在，我也成為龜毛且殘酷的人，這條路教會了我一件非常重要的事：「如果你沒有心，我憑什麼教你？」
 
一位目前是副機長的朋友曾經說過，降落的技巧每個人都不一樣，必須透過所有前輩的教導，才能夠從中揣摩自己的方式，但是要怎麼才能夠學到，必須要靠你主動的去問、去學、無論對方願不願教你，你也要睜大眼睛去看。而往往要取悅正駕駛教你，你必須極盡所能的配合他的要求與習慣，也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。到現在，每個月坐擁十萬收入，購屋、買房、降落經驗職達千次以上的他，比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄，現在的他，多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。

也許，你現在也遇到了這樣的主管，常常讓你有生不如死的痛苦。也許，你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。但，在這樣的景氣和競爭的環境下，他能活著，就比你有出息、有辦法，而且，有許多生存的技巧與方式，值得你去虛心請教。

只要一天，你尚未達成自己的夢想與目標，都要記得這句話：「別人憑什麼教你」。