葛拉斯的出走雜記-旅行圖文運用於教學上

 

研習名稱：葛拉斯的出走雜記-旅行圖文運用於教學上

研習日期：民國103年5月10日(六) 14:00~16:00

研習地點：宜蘭市松園小屋

講師：蔡菁芳小姐(葛拉斯)[@more@]

葛拉斯(Grass)，平日以「草頭」之名遊走四方。

跨足建築、科技與人文藝術領域，藉工作之名出走美國、柬埔寨、越南、

德國、英國、日本等地。隨著她走遍世界的圖文本，凝結了旅行風光與

豐富的人生厚度。

快樂經濟學-三個習慣，操練信心_盧希鵬

安全感來自於一種信心，相信明天會更好，而這種相信，會免除恐懼，繼而帶來快樂好心情，好心情通常就會遇到好運氣。

我相信個人、企業、國家都有一股氣勢，抱怨是一種負向的氣，信心是一種正向的氣。如果一個人或企業遇到不順心的事而怨天尤人，就會進入負向的循環。如果對未來仍充滿信心，就會進入正向的氣旋。因為好運改變了人們的心情，繼而會遇到更多的好事，這就是為什麼我們常說「好運連連」。

舉例來說，如果一個國家或媒體唱衰未來的經濟，人民怎麼會對大環境產生信心。我們對政府有信心，政府就會愈做愈好。投資不也是如此。有財務行為學家認為股票市場常常反映的不是真實的財務狀況，而是一群投資人貪婪與懼怕的心情組合。經濟面不見得好，如果投資者有信心，股票還是會上升，然後經濟就真的好了。反之，當經濟面好轉，如果懼怕的心理造成了信心危機，股市就會應聲而倒，真正的不景氣就會來臨。

如果信心是一個正向的氣，那麼個人、企業、乃至國家，都應該積極培養正向的氣旋。具體而言，我認為正向氣旋包括正向思考、正向感覺、與正向行動三個習慣。

正向思考（Belief）：人類有一種「墨菲定理」，就是你愈擔心的事情，就愈會發生。去除擔心的良方之一，就是信心。人沒有辦法改變事實，但是人們有能力改變心中的意念。每天早上都跟自己說，這將是快樂的一天，困難都是會被克服的，我的同事都是在幫助我的，我有很多優點，我是幸運的。凡事都有正反兩面，看重自己所擁有的，就是一種正向思考。

正向感覺（Attitude）：感覺是一面鏡子，反映目前生命狀態，我們應該細心體會生活中每一種喜怒哀樂的感覺。感覺也有負面與正面，生活中有令人生氣的事，也有感動人的事。不要放大負面的感覺，要練習回憶與延續快樂的感覺。想想看今天有什麼感覺？如果都是負面感覺，就要提醒自己是否在思想與行動上也太過負面。

正向行為（Action）：如果回想過去都沒有正向的感覺，那就嘗試做一些讓自己有正向感覺的行動吧！像是做一些好事、捐錢給需要幫助的人、向周圍的人說謝謝、多講別人好話與優點、撿撿垃圾，去公園散步，對人微笑等等。想想過去做了哪些正向的好事與善事，善有善報，許多正向行為會藉由影響你正向的態度與思想來回報你呢。

信心是種習慣，許多時候夾雜著對上帝的感恩，相信這一切後面都有上帝的美意，更能快樂與正向的面對人生。

此文章引用於盧希鵬於經濟日報副刊 (11,4,2009) 之專欄, 快樂經濟學 – 三個習慣 操練信心。

設計的原型


本文轉錄自

http://ortus.webnow.biz/ortus/modules/news/article.php?storyid=1638

設計的原型指的是那些最核心的設計概念與特質，可以被我們再延伸廣泛利用。《設計典範—創意視覺化導論》一書中以工業設計的角度介紹了許多這樣的原型，像是俄羅斯娃娃的「套疊」，鎖鍊的相互「連結」。

而書中也提到了，這世上的典範絕不只有他列出來的那些，還有須多尚待發掘的部份。於是《設計的原型》的連載就是希望透過持續的觀察，分享這些能被大家廣泛利用的設計原型，然後從而創造出許多豐富有趣的作品！

以下就是這一次的原型：
01. 重新詮釋


將原本存在的事實或圖像，做一個新的解釋。

02. 功能的相近

羽毛球和太空船都會飛，但正常情況下羽毛球裡頭不會坐人，透過功能的相近將兩者產生關聯，讓原本不會發生的事發生。

03. 將合理不合理化

原本打破撲滿是合理的，但在這邊打破撲滿的鎚子卻被豬警察逮捕了。

04. 將目的變為工具

原本是要「騎馬去環遊世界」，現在卻變成了「騎著(馬+世界)去環遊」。

05. 角色互換

原本在真實的人在玩著電玩，操控裡頭的人物，此時卻反了過來。這個設計的重點是反過來之後他們有什麼感想，像是這邊的「This game sucks !(這遊戲糟透了 !)」。

06. 不同角度來看

俯瞰是!，側面看是?，透過影子的方式將兩者同時呈現。此一設計也可用在隱藏在表面事物背後的真相。

07. 喪禮

對於植物或是其他無生命事物的消耗表示哀悼，可以表現出特別的趣味。

08. 男女的差異


用男女之間的差異來設計，常可以帶出許多趣味，也可用來強調男性或是女性訴求的商品。

09. 違反地心引力

人在牆壁或天花板上走、睡覺、吃飯…，會讓人有驚奇的感受。假如他們的表情與動作看起來還很悠閒，那反差的效果就更大了！若用很驚奇或是吃力的表情，則是可以營造這個畫面的真實性。

10. 大材小用

蜘蛛人強大的蜘蛛絲，在這邊只被拿來做編織，很強烈的事物一下子變得很休閒，這種巨大的反差可帶來趣味。

別人憑什麼教你？

一篇很久之前的網路轉貼文章-別人憑什麼教你？
 
看過日本一個很受歡迎「搶救貧窮大作戰」嗎？ 在那個依照案例做不同規劃的單元節目中，總跑不掉幾個公式：貧窮原因的分析、為了擺脫所做的努力、和最後的成功。而不斷上演的樣版中，所謂的大師與料理名人，總是龜毛、變態、吹毛求疵、甚至極盡所能的虐待試圖搶救貧窮的個體。每每發生這樣悽慘的景況，我那年幼被保護極好的姪子都會問我： 「他就不能對他好一點嗎？」 而我也總是說著一樣的答案：「憑什麼別人要把成功的技巧教給你？」
 
是的，「憑什麼？」這句話我自己也同樣深深的體會過。
 
從18歲進入職場，經常遇到肯「虐待」我的主管；要不就是賺得很多，卻摳得要死的老闆，極盡所能的要求我為他無償加班或犧牲休假；要不就是遇到龜毛至極的主管，要求我遵守他的生活習慣與處事哲學；更多的，是混到無與倫比，卻總讓我做到死的老大級豬頭。每每遇到這種角色，我都為了「怎麼可能會賺錢？」這個問題而困擾的想死，每次離開那個職位時，總是出去大快朵頤一番，來犒勞自己這段日子的辛勞奉獻，但，我卻總是掉入所謂「勝者的詛咒」，自以為脫逃，卻又什麼都拿不到的痛苦中。 於是，我曾經發誓要做個極為體貼而人性化的上司，對待我的員工要視如己出。但從因為砍掉新人而哭了三天的小主管，到現在，我也成為龜毛且殘酷的人，這條路教會了我一件非常重要的事：「如果你沒有心，我憑什麼教你？」
 
一位目前是副機長的朋友曾經說過，降落的技巧每個人都不一樣，必須透過所有前輩的教導，才能夠從中揣摩自己的方式，但是要怎麼才能夠學到，必須要靠你主動的去問、去學、無論對方願不願教你，你也要睜大眼睛去看。而往往要取悅正駕駛教你，你必須極盡所能的配合他的要求與習慣，也要以最大的耐性和肯學的謙卑去與他溝通。到現在，每個月坐擁十萬收入，購屋、買房、降落經驗職達千次以上的他，比起七年前剛從美國拿到執照回台的狂妄，現在的他，多了謙卑、和緩、與容忍的耐性。

也許，你現在也遇到了這樣的主管，常常讓你有生不如死的痛苦。也許，你正為了老闆的無理要求覺得自尊比發展重要。但，在這樣的景氣和競爭的環境下，他能活著，就比你有出息、有辦法，而且，有許多生存的技巧與方式，值得你去虛心請教。

只要一天，你尚未達成自己的夢想與目標，都要記得這句話：「別人憑什麼教你」。