學校SWOTS分析:
因素 | S(優勢) | W(劣勢) | O(機會點) | T(威脅點) | S(行動策略) |
學校條件(地理環境、學校規模、硬體設備) | 1.學校四周廟宇環繞、農村景色優美,本土自然資源豐富。 2.學區遼闊。 3.小型學校,校地寬廣綠地多。 4.校舍建築美觀,師生活動空間大。 5.教學多媒體設施完備。 | 1.地處鄉村,文化刺激少。 2.大眾運輸不便。 3.工作機會少,人口外流。 4.無體育館設施,無法辦理大型室內活動及雨天體育活動。 5.缺乏遊戲器材。 6.無視聽教室。 7.經費缺乏。 8.缺少各專科教室。 9.部分教室老舊。 10.操場紅磚土紅塵滾滾。 11.果樹下石頭多,影響學生行進安全。 | 1.本土文化資源豐富,可進行本土教學。 2.小型學校利於學生互動及老師之間的相互聯繫。 3.配合中央補助款逐年改善。 4.發展學校為社區活動學習中心。 5.結合社區資源,發展學校特色。
| 1.葫蘆堵橋通車後,增加車流量,交通趨於惡化。 2.學區環境的轉型營造提升不易。 3.校園開放,門禁管制困難。 4.校地徵收不易。 5.年降雨量超過二百日,戶外活動實施困難。 6.爭取興建大型體育館經費龐大,機會渺茫,遙遙無期。 | 1.加強升學輔導,減少學生外流人數。 2.爭取經費興建體育館。 3.積極與鄰近地區教育資源採行策略聯盟。 4.引進校外專業人士辦理相關活動。 |
教師資源 | 1.教師具榮譽感,教學態度認真。 2.團隊互動良好。 3.教師進行多元評量方式,激發學生多元潛能發展。 4.教師年齡不高,有活力有熱忱。 5.電腦能力強。 6.行動力與適應力強。 | 1.受教師員額編制限 制,教師無法專長排課。 2.教師流動率高。 3.教師對於九年一貫課程統整理念仍須澄清。 4.工作負擔重,影響教學士氣。 5.專任教師資源短缺。 | 1.配合教師甄選制度,遴選符合學校發展需求教師。 2.成立教師教學研究群,運用團隊學習機制。 | 1.教師必須兼辦行政工作,壓力極大。 2.教師專業之正面目標未能彰顯。 3.教師教學內容偏重有型教材或媒體。 | 1.落實班群教學與協同教學模式發揮教師專長。 2.積極推動輔導理念,融入班級經營與教學活動中,落實輔導初級預防之功能。 3.落實學校本位課程發展機制。 4.落時教學評鑑制度。 5.強化教評會功能落實考核制度。 |
行政人員 | 1.負責盡職、依法行政。 2.感情和睦、主動積極。 | 1.人員編制不足,一人必須兼辦數項行政工作。 2.經驗不足,不諳行政法令。 | 1.行政人員年輕化,工作熱忱十足。 2.行政電腦化,減輕業務負擔。 | 1.教師兼任行政意願不高。 2.行政工作項目常有更換,交接易疏漏。 3.考評多、壓力大。 | 1.加強溝通與協調。 |
學生狀況 | 1.學生純樸,熱情活潑,個別差異小。 2.學生閱讀意願高。 3.學生喜好戶外活動。 | 1.學生隔代教養及單親家庭偏多。 2.文化刺激少,學習意願低落。 3.部分學生因襲家長不良習慣而僵化學習。 | 1.鄉下學生較單純,可塑性高。 2.學生素質參差,教學方式可採適性多元學習。 | 1.自主學習能力偏低。 | 1.爭取經費成立資源班,加強學生輔導。 2.爭取教育優先區經費加強社團輔導。 |
家長配合 | 1.家長支持學校教育措施。 2.配合學校重大活動。 | 1.職業以工、農居多,參與學校教育時間有限。 2.家長程度不一。 3.部分家長因工作而忽略學生學習與健康。 | 1.成立班親會,整合家長資源,對學校行政及教師教學具積極意義。 | 1.傳統家庭遍佈,經濟權仍由上一代掌握,教育投資理念受限。 2.太過關心易形成干涉學校運作。 3.白天推展活動不易。 | 1.成立社區讀書會營造社區讀書風氣。 2.辦理親職教育活動。 |
社區資源 | 1.鄰近羅東運動公園及分洪堰,可進行戶外教學活動。 2.鄰近派出所,協助校園安全防護。 | 1.因社區資源有限,欲支援學校心有餘而力不足。 | 1.地方上耆老時間、經驗豐富,便於協助學校進行本土教學。 | 1.社區人士對教育看法不一,造成運作困難。 | 1.引進社會福利團體辦理相關活動。 2.請學區警察單位配合假日巡邏,維護校園安全。 |