筆者對於思考方式及處理決策,不外乎領導與… 閱讀全文 領導、管理、高層次思考藝術化
知識管理與動態學習型組織的重要與意涵
Arthur Andersen 將知識管… 閱讀全文 知識管理與動態學習型組織的重要與意涵
DNS數位神經系統–重點啟示
比爾蓋茲提出DNS數位神經系統(Digi… 閱讀全文 DNS數位神經系統–重點啟示
作一件事,力求完美
身為宏碁最年輕的基層主管,倪仕葆(化名)… 閱讀全文 作一件事,力求完美
常想一二、不思八九
『俗語說人生不如意事十常八、九』,我們生… 閱讀全文 常想一二、不思八九
教怎麼教?培養思考問題、解決問題的能力
<M型社會>作者大前研一曾於… 閱讀全文 教怎麼教?培養思考問題、解決問題的能力
「麥當勞」效應-MW的故事
“M”這個英文字… 閱讀全文 「麥當勞」效應-MW的故事
專業內要內行、專業外不外行
引自高希均(2003),筆者整理 專業分… 閱讀全文 專業內要內行、專業外不外行
工作(Work)就是要4W
4W是什麼?即是work hard, w… 閱讀全文 工作(Work)就是要4W
幾個發人省思的「管理」理論與效應
酒與污水定律如果把一匙酒倒進一桶污水,你… 閱讀全文 幾個發人省思的「管理」理論與效應